2007年10月26日至27日，华鑫房地产公司制度化建设工作会议在秀丽、静谧的六安东石笋风景区召开。会议对华鑫公司较为系统的制度草案进行了认真的讨论和精心细致的修订。虽然时间短，任务重，但是，由于会期集团人力资源部和公司准备充分，会中精力集中、意见中肯、有的放矢，会议超出了预期效果，可以概括为三个字：“新、高、大”。
新：会议形式创新。新在三个第一次：第一次不在华力总部拉出去在风景区召开会议；华鑫公司第一次讨论制定系统、健全的管理制度体系；第一次组成的较大规模的团队外出活动。
高：参会人员热情高。全体与会人员态度端正，热情高涨，讨论认真，积极参与，大家都把讨论、研究问题的出发点和落脚点放在公司的规范化、制度化建设上，可以看到，加强企业的科学管理已成为华鑫发展的迫切需要。
大；会议收获大。具体来说，一是离开省城在大别山腹地的风景区开会，避免了干扰，集中了精力，心情舒畅，提高了会议的效率，集团找到了一种研讨工作的新形式、新方法；二是对制度进行了全面、认真、细致的修订，使企业的制度日趋完善；三是在风景区研究工作，陶冶了情操，丰富了生活。四是展示了华力的风采。
集团概况