3月6日，中安华力建设集团召开了2024 年一季度暨全年工作部署会议，深入分析2023年集团发展态势，找问题、提方案、明方向、定目标、促发展，部署和谋划2024年经营管理工作。控股公司党委书记、董事长常前仓，监事长朱正应出席会议，建设集团董事长梅声涛、总裁左登宏，建设集团领导，各中心（部门）副职以上人员，分子公司、事业部、项目部班子成员参加会议。

会议围绕新兴业务开拓，组织机构变革，人才智力支撑，科技创新驱动，智能化、绿色化转型等方面，总结回顾了2023年建设集团经营工作取得的显著成效，深入剖析了当前行业形势、市场潜力，集团分管领导结合工作实际，就2024年工作中的“重点”“焦点”“难点”“创新点”，谈目标、谈举措，确保开局有思路，工作有计划。集团总裁紧扣集团战略规划对2024年重点工作作出系统部署，要求集团上下统一共识、凝聚合力，再启新章！

会上，集团董事长梅声涛作题为《凝心聚力 稳中求进 坚定不移推进建设集团转型发展高质量发展》的重要讲话。梅声涛指出，2023年，建设集团始终保持战略定力，坚定发展信心，顶住了市场压力，实现了稳中有进：经济指标实现承揽额与结构占比双增长，各项管理指标实现超额增长；集团发展思路愈加明晰，发展动能充分释放，干事创业的氛围更加浓厚，呈现出昂扬向上的良好发展态势。

梅声涛强调，2024年，是集团进一步巩固和扩大高质量发展的关键之年，全体华力人要进一步认清形势、找准定位，接续奋进：要抢抓“一带一路”建设、长江经济带发展、中部地区加快崛起等重大机遇，充分依托集团公司区域化经营优势，巩固传统业态经营成果，进一步夯实省内市场，加大省外市场布局；要牢牢树立高质量发展理念，坚持向管理要效益，把管理做精做细，为高质量发展铸造强大内核；要全面推进党建引领，坚持抓党建从生产出发，抓生产从党建入手，党建业务深度融合，完成党建质量与发展质量“双提升”。

控股公司党委书记、董事长常前仓发表了题为《聚焦主业 聚力攻坚 深入推进转型升级高质量发展》的总结讲话。他在讲话中要求，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，推动会议精神传达到每一个项目、每一名员工，将各项部署要求转化为本中心、本部门、本项目的目标任务和具体行动；要坚决推动各项重点工作落实落地，坚持目标导向，全力以赴稳增长，更大力度推进集团创新发展，确保圆满完成集团全年经营目标；要坚持问题导向，认真总结工作中存在的短板不足，对着问题一项一项认真解决，务求取得实效；要坚持结果导向，进一步优化策略和措施，加快形成更多高质量发展成果；要始终保持良好精神状态和廉洁工作作风，各级领导干部要带头攻坚克难，切实加强组织领导，扛起应尽的责任，广大员工要立足本职岗位，主动担当作为，奋勇斗争，努力在攻克一项又一项难题中闯出属于我们华力人的广阔天地。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。会议号召，公司全体领导、职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在控股党委、建设集团党委的坚强领导下，认真传达贯彻落实会议精神，提振干事创业精气神，开拓创新、坚定不移推动企业高质量发展，对标对表控股公司、建设集团各项决策部署，紧紧围绕2024年各项目标任务，勇毅前行，笃行不怠，再创佳绩！