2月22日上午，控股公司召开“华力高质量发展——财务管理转型升级推动会”，会议认真学习了常前仓董事长、童宗胜总裁的年会讲话，部署了2024年财务系统重点工作。控股副董事长常维平、监事长朱正应、董事会秘书梁珍田，相关控股高管以及各板块公司财务总监、条线财务负责人参加了会议。

常维平指出，公司财务系统要紧紧围绕高质量发展主题主线，动员大家早谋划，早行动，早落实。一是要认清企业形势，坚定信心迎难而上；二是要强化财务管理功能，提升财务创效价值；三是要夯实基础工作，确保财务数据的准确性、及时性，提供高质量财务报表；四是要加强团队建设，转变财务思维、服务生产经营；五是要着眼企业发展，强化财务人才培育。

本次会议围绕2024年工作开展，重点聚焦预算管理、风险管控、参股公司管理、财务管理及应收账款清收等核心工作内容，进行专题交流，提出新想法、新思路。会议要求财务系统全体员工要保持思想高度统一，要坚定信心决心，主动担当作为，勇克困难挑战，圆满完成2024年财务系统工作，为推动公司高质量发展做好保障。